必威官方网站,Betway必威,必威APP下载伊美尔从诞生之日起，企业就有一个信条，要么自己成为巨人，要么是和巨人站在一起。

　　截至2022年2月25日，距医美巨头北京伊美尔医疗科技集团股份公司提交招股书已经过去了200多天，这意味着，伊美尔此次冲刺IPO最终以失败收场。根据港交所规定，递交IPO资料后超过6个月未完成聆讯过程，招股书将失效。

　　在2022年春节期间收到IPO失败的消息，伊美尔创始人汪永安肯定寝食难安。虽然这位在医美行业摸爬滚打了20多年的老兵早已财富自由，但上市失败仍会让他承受苛刻的对赌协议带来的巨大压力。

　　从伊美尔创始之日起，汪永安的人生信条就是要么自己成为巨人，要么和巨人站在一起。在医美事业的早期，汪永安选择了和巨人站在一起，这也让他成功地在医美的黑暗丛林竞争中幸存下来。在告别那段“红与黑”的岁月后，汪永安和他的伊美尔也顺理成章地把自己熬成了行业巨头。

　　以史为镜,可以知兴替。一美社（yimeishe666）认为，从汪永安早年创业史上，我们或许能触摸到医美行业最真实的脉搏。

　　汪永安的医美创业故事颇有传奇色彩。他毕业于中国人民警官大学（现中国人民公安大学），1986年大学毕业后，汪永安进入中国化工报干了四年记者，1990年跳槽至美国孟山都公司；一年之后，汪永安又进入中国化工进出口总公司大连开发区分公司，任副总经理；当时，汪永安年仅28岁。

　　中国化工进出口总公司（即现在的中国中化集团）不是一家小公司，中化集团成立于1950年，为国有骨干企业，在世界500强位排119位。28岁的汪永安能担任大连开发区的副总经理，足以说明其资源很不一般。

　　1993年至1997年，汪永安进入中化贸易发展公司任执行经理，职业生涯更上一层楼。企查查显示，中化贸易发展有限公司成立于1993年4月，注册资本500万元，股东为中国化工进出口总公司（持股70%）和中化贸易发展有限公司职工持股会（30%）。值得注意的是，这家公司主要人员名单中，有一名叫汪承平的董事。

　　基于公开信息，一美社（yimeishe666）无法确认，汪承平与汪永安同时在该公司任职是巧合还是有所关联。

　　1997年是汪永安人生中的重要转折点。这年5月，他与一位创业路上的重要男人—李斌（又名“李滨”，并不是蔚来汽车那个李斌）—合伙成立了伊美尔的前身—北京中恒健医疗科技发展有限责任公司。

　　李斌是汪永安的大学校友，不过两人同校不同专业，一个学的是新闻，一个学的是中文。

　　不过，中恒健成立之后的最初几年，汪永安的创业之路并不太顺利。转折出现在2003年，汪永安遇到了创业路上的一位重要女性—郝璐璐。

　　2003年非典疫情让很多行业遭到冲击，汪永安的整形公司同样遭受重创。但是，媒体记者出身的汪永安深谙传播之道，他和李斌在当年7月策划了一起轰轰烈烈的“人造美女”新闻事件。

　　2003年7月，“人造美女”郝璐璐横空出世，当时有超过300家媒体报道了郝璐璐”，她不仅登上了CCTV录制节目，还被《北京周末》报评为当年的年度人物。

　　郝璐璐本身是一位海归，她接受了全身上下几十项整形美容手术，包括头脸改良、丰胸、提臀和抽脂术等医美项目，总价值四十余万元。

　　幕后炒作郝璐璐的正是汪永安和他的整形机构。据媒体报道，汪永安的整形门诊2003年5月刚刚开业，一个月营业额只有十几万元。但是，在大肆炒作“第一人造美女”郝璐璐后，汪永安的整形门诊部每月营业额上升至两三百万元。

　　如今，昔日人造美女郝璐璐已经不见踪影，但事件操盘者汪永安却赚得盆满钵满，并由此挤上了医美行业的快车道。

　　2006年，汪永安遇到了他生命中第二位重要的男人，并抓住了第二个难得的炒作机会。

　　2006年11月，李亚鹏、王菲发起设立了嫣然天使基金，成立初衷是资助家庭贫困、身患唇腭裂的儿童。汪永安从中看到了机会，在其运作下，伊美尔成功与嫣然基金合作，成为嫣然基金资助患儿的定点医院，进一步提升了伊美尔的知名度。

　　搭上李亚鹏和嫣然基金以及后来的嫣然天使儿童医院，是汪永安和他的伊美尔迈向成功的关键一步。

　　2011年，李亚鹏准备筹建嫣然天使儿童医院。李斌专门送给李亚鹏一本书叫《向世界最好的医院学管理》，供后者参考。

　　在李亚鹏创办嫣然天使儿童医院过程中，汪永安和李斌扮演了重要角色。据报道，在嫣然天使儿童医院筹备过程中，伊美尔集团为其提供了大量的技术、人力的援助和支持。

　　据《外滩画报》报道，2006年，李亚鹏在寻找合作医院治疗唇腭裂儿童的过程中，时任伊美尔整形医院总经理的李斌主动与他取得了联系，随后，伊美尔集团旗下的整形医院成为嫣然天使基金的定点合作医院。李亚鹏曾公开表示，嫣然天使基金会在全国发展了八家定点合作医院，但只有伊美尔整形医院是民营的，其余的都是公立医院。

　　但是，2014年1月，《新京报》曾报道称，2012年之前，嫣然基金公布的8家定点医院中，有4家为民营整形医院，其中3家属于伊美尔整形美容集团，另一家四川西婵整形美容医院曾因“违法发布医疗广告”被查处。2012年，嫣然基金创办了北京嫣然天使儿童医院，才停止了与这4家整形医院的合作。

　　可见，汪永安的伊美尔在2007-2012年间曾一度是李亚鹏嫣然天使基金最主要的手术合作伙伴。公开信息显示，2007年至2013年，嫣然天使基金在中国做了9000多例唇腭裂修复手术，即使按平均占比计算，伊美尔旗下的整形医院至少也承担了三、四千例手术，按单例手术5000元计算，伊美尔从嫣然天使基金获得的手术收入就有1500-2000万元。

　　众多周知，嫣然天使基金是一个慈善基金，嫣然天使儿童医院是一个非盈利性的慈善医院。但是，很少人了解的是，嫣然基金对儿童进行唇腭裂手术并不是全部免费的，每年只有600个名额用于困难儿童救助，其余的服务都是盈利项目。

　　可见，与嫣然天使基金合作，不仅大大提升了伊美尔的知名度和美誉度，而且也增加了一个稳健的收入来源。对汪永安来说，这是真正的一石二鸟。如果没有2013年的那场舆论危机，汪永安和伊美尔可能会跟李亚鹏的嫣然天使基金捆绑的更紧密。

　　2013年末，网络爆料人、律师周筱赟在微博发文称，李亚鹏发起的嫣然天使基金存在黑幕，唇腭裂人均手术成本超高，基金会至少7000万元善款下落不明，涉嫌利益输送等，该话题随后引发媒体和慈善界大讨论，一度连央视也下场进行报道。

　　这场围绕嫣然天使基金善款去向的跨年大讨论虽然最终虎头蛇尾，但也将李亚鹏身边的几个重要角色推到聚光灯下，其中就包括伊美尔集团董事长汪永安。

　　一美社（yimeishe666）注意到，汪永安与李亚鹏及嫣然天使基金的关系错综复杂，在嫣然基金表面慈善光环遮盖下，隐藏着诸多精明的商业安排。

　　根据北京市卫生局2011年12月23日《关于同意设置北京嫣然天使儿童医院的批复》，北京嫣然天使儿童医院是由李亚鹏、汪永安、李斌、唐越四人发起设置，总投资为3000万元，拥有病床50张，牙科治疗椅3台，诊疗科目包括小儿外科、儿科、儿童保健科、口腔科、耳鼻咽喉科、眼科、急诊医学科、精神科（临床心理专业）等。

　　在嫣然天使儿童医院官网上，也介绍了医院8位倡导发起人包括李亚鹏、王菲夫妇和刘莉莉、胡岚小姐及李滔、唐越、汪永安、李斌。

　　其中，建设委员会有两人，分别为伊美尔集团董事长汪永安和李斌；筹款委员会为上述8名倡导发起人，其中刘莉莉是上海卫康光学眼镜有限公司董事长，李滔为北京安盛投资有限公司董事长。

　　一美社（yimeishe666）从知情人处获悉，当初的8名发起人都是嫣然天使儿童医院的捐款人，据说每人捐款100-200万元，但无论是李亚鹏还是嫣然天使儿童医院从未对外披露过8名发起人的具体捐款数额。

　　一美社（yimeishe666）注意到，嫣然天使儿童医院筹款委员会联席主席、医院理事之一的唐越是艺龙网创始人，金融科技公司小赢科技 (NYSE: XYF) 创始人，小赢科技主营业务为小额消费信贷，其旗下的P2P平台小赢网金规模最高时曾高达200亿元。2020年12月，小赢网金宣布P2P业务清零，彻底完成清退。此后，小赢科技全面转型助贷平台。

　　《公益时报》在2014年的一篇报道曾质疑嫣然天使儿童医院与伊美尔集团的暧昧关系。“除李亚鹏外，汪永安为伊美尔集团董事长，李斌和唐越为伊美尔集团的副董事长。伊美尔集团旗下的整形医院曾是嫣然天使基金的定点合作医院”。

　　不仅如此，嫣然天使医院2012—2013年工作报告显示，汪永安、李斌均为医院创始董事，伊美尔医疗美容连锁集团总经理李斌直到2013年12月仍然担任嫣然天使儿童医院的院长，伊美尔整形医院的很多医生也成为嫣然天使儿童医院的工作人员。

　　这就难怪，爆料人周筱赟在2013年质疑嫣然天使基金与汪永安的伊美尔集团有利益输送之嫌。

　　据周筱赟称，他从审计资料中发现，嫣然天使基金2006年至2012年度支出总额约1.14亿元，至2012年底，共救治8525人。按“微笑行动”每人5000元标准，8525人只需花费4362.5万费用即可完成手术。他质疑称，“相差的7100万元善款去哪了”？是否涉及“利益输送”？

　　随后，李亚鹏在舆论压力下出面回应，称其中5322万元被用于嫣然医院建设，并非他私吞。而中国红十字基金会也发表一份声明指出，“截至2013年12月，嫣然天使基金累计募集款物1.42亿元，已支出款物1.31亿元。其中，用于患儿救助款4153万元；定向用于北京市嫣然天使儿童医院建设资金5322万元”。

　　然而，根据政府部门核发的医院建设文件，嫣然天使儿童医院建设只花了3000万元，而且资金来源显示自有资金1500万元，融资1500万元，项目投资包括医院软硬件投入以及筹建费等。红十字会当初拨付了5322万元用于医院建设，其余2322万元去哪里了呢？李亚鹏当时并没有给出明确的回答。

　　耐人寻味的是，李亚鹏将装修嫣然天使儿童医院的重任交给了多年的合作伙伴汪永安。

　　2011年4月，北京市住房和城乡建设委员会发放的一张施工许可证显示，北京中恒健医疗科技发展有限责任公司承建了北京嫣然天使儿童医院的装修工程，工程规模5066.53平方米，施工单位为中建一局集团装饰工程有限公司。

　　在媒体报道中，李亚鹏的友人曾评价他“情商高”、“知道怎么找到合适的人帮他”。李亚鹏和王菲是两个极端。“有时候要去应酬，吃两个小时的饭，王菲可以一句话都没有，一直低头玩手机。但李亚鹏很会在场面上照顾到每一个人，心很细。”

　　从他将儿童医院装修工程交给汪永安的例子中也可以看出，李亚鹏的思维带有浓厚的商人色彩。一家主打儿童唇腭裂修复手术的慈善医院，跟一名以隆胸手术起家的整形医院老板紧密合作，毫不避嫌，李亚鹏情商感人，但价值观似乎掉线了。

　　在2013年的善款去向丑闻之后，嫣然基金和汪永安以及伊美尔不得不在明面上划清界限。

　　伊美尔整形医院失去了嫣然基金定点医院资格，李斌也被卸掉嫣然天使儿童医院院长的职务；不仅如此，早期的创始董事中，除了王菲与李亚鹏离婚不再现身天使儿童医院公开事务外，只有汪永安和李斌被排除在嫣然天使儿童医院的理事名单外。显然，丑闻后的李亚鹏和嫣然基金在竭力去“伊美尔”化、去“汪永安”化。

　　一美社（yimeishe666）注意到，善款去向丑闻后，李亚鹏和嫣然天使儿童医院明显学“聪明”了。在医院官网上，点击审计报告一项，你会发现医院虽然披露了2012年-2020年的全部审计报告，但每年的报告只提供前两页，看不到审计报告全文。也就是说，医院想告诉你，他们花钱请审计机构做了一份盖公章的审计报告，但并不想让你看详细的审计结果，这家依靠募捐资金支撑的慈善医院希望自身财务状况“保密”。

　　这不禁让人想起当初很多P2P平台，在按照监管要求披露审计报告时，也只是公布审计报告封面和盖章页，其余数据部分一概“隐藏”。不知道李亚鹏先生是否清楚，当年隐藏审计报告、炮制假报告的P2P平台如今都全军覆没了，搞公益基金的慈善人士还是不要学这些歪门邪道。返回搜狐，查看更多